Bij soepele fusies/overnames en teamsamenvoegingen is de oorsprong erkend
Oorsprong en geschiedenis erkennen is waardevol bij een fusie, overname of als je teams samenvoegt. We waarderen soms onvoldoende wat…
Lees verderWat maakt dat dit ‘geruzie’ kan blijven bestaan?
Er is al van alles geprobeerd; geen enkele interventie die inzoomt op ’t verbeteren van de groepsdynamica of t verzuim…
Lees verderVernieuwen met kunstzinnige gespreksvormen
“Ik geloof dat als we meer ‘verbeelding’ toelaten in ons professionele bestaan, er beweging kan komen in vaste (gespreks)patronen. Op…
Lees verderKan kunst professionals helpen?
Professionals, een groep mensen aan een tafel. Er wordt een vraagstuk ingebracht door alle professionals. Alle deelnemers, inclusief ikzelf, buitelen…
Lees verderHet is via het ‘doen’ dat ‘het nieuwe’ zich manifesteert
“Er galoppeert een paard voorbij. Het is juni 2016 en ik denk niet lang na. Ik spring op dat paard…
Lees verderIs echt alles data?
Data is informatie. Onze gesprekken leveren data op. En iets maken van die data levert ook weer data op. Daarmee zorgen we…
Lees verderKunstwerk dat leest als een trein
Mijn recensie van een boek over werken in een ziekenhuis. Een prachtig kunstwerk dat gevormd is door een organisatie-filosoof met…
Lees verderVernieuwen met verbeeldingskracht
Ook zo’n hekel aan niet inspirerende gesprekken en werkoverleggen waar je werkelijk niets nodig hebt van jouw verbeeldingskracht? Gelukkig is…
Lees verderHoe ziet jouw eerstvolgende vergadergezelschap eruit?
Via het intrigerende boek Tussen de regels van organisatiefilosoof Mieke Moor maakte ik kennis met het kunstwerk van Katharina Fritsch: Tischgesellschaft. Het…
Lees verderCrossovers voor gezondheid?
Wat krijg je als je een groep van acht creatieve studenten in een ruimte zet met vier gezondheid experts? Veel…
Lees verderBij soepele fusies/overnames en teamsamenvoegingen is de oorsprong erkend
Oorsprong en geschiedenis erkennen is waardevol bij een fusie, overname of als je teams samenvoegt. We waarderen soms onvoldoende wat…
Lees verderWat maakt dat dit ‘geruzie’ kan blijven bestaan?
Er is al van alles geprobeerd; geen enkele interventie die inzoomt op ’t verbeteren van de groepsdynamica of t verzuim…
Lees verderVernieuwen met kunstzinnige gespreksvormen
“Ik geloof dat als we meer ‘verbeelding’ toelaten in ons professionele bestaan, er beweging kan komen in vaste (gespreks)patronen. Op…
Lees verderKan kunst professionals helpen?
Professionals, een groep mensen aan een tafel. Er wordt een vraagstuk ingebracht door alle professionals. Alle deelnemers, inclusief ikzelf, buitelen…
Lees verderHet is via het ‘doen’ dat ‘het nieuwe’ zich manifesteert
“Er galoppeert een paard voorbij. Het is juni 2016 en ik denk niet lang na. Ik spring op dat paard…
Lees verderIs echt alles data?
Data is informatie. Onze gesprekken leveren data op. En iets maken van die data levert ook weer data op. Daarmee zorgen we…
Lees verderKunstwerk dat leest als een trein
Mijn recensie van een boek over werken in een ziekenhuis. Een prachtig kunstwerk dat gevormd is door een organisatie-filosoof met…
Lees verderVernieuwen met verbeeldingskracht
Ook zo’n hekel aan niet inspirerende gesprekken en werkoverleggen waar je werkelijk niets nodig hebt van jouw verbeeldingskracht? Gelukkig is…
Lees verderHoe ziet jouw eerstvolgende vergadergezelschap eruit?
Via het intrigerende boek Tussen de regels van organisatiefilosoof Mieke Moor maakte ik kennis met het kunstwerk van Katharina Fritsch: Tischgesellschaft. Het…
Lees verderCrossovers voor gezondheid?
Wat krijg je als je een groep van acht creatieve studenten in een ruimte zet met vier gezondheid experts? Veel…
Lees verder